1月20日上午，BOBSport牧场召开2023年度部门负责人考核会议，深入复盘总结2023年工作成效，全面评价各部门、子公司负责人履职尽责情况，明确2024年工作思路。公司党委书记、董事长姚革显出席会议并讲话，副董事长、总经理马红富主持会议。

会上，5个生产经营单元和3个职能部门作了现场述职，围绕2023年工作完成情况、工作亮点、存在不足以及2024年工作思路和具体举措作了重点述职，其他部门作了书面述职。绩效考核领导小组办公室主任杜魏作考核说明，并组织开展现场民主测评。

姚革显在讲话中指出，绩效考核是对2023年度经营指标达成情况的全面检视，是对2023年度工作开展情况的全面体检，是为更好促进2024年度工作的有效举措，是激励中层管理人员履职尽责的重要抓手。

姚革显强调，公司中层管理者处在决策与实施的结合点，是全面落实各项工作部署的中坚和骨干。要在自身定位、领悟力、管理力和团结性上再加强。要主动在拓宽知识领域、优化知识结构、开阔视野眼界、把握行业动态、深入调查研究、主动问计职工中增强履职本领。要当好公司决策的参谋、部门的领头、业务的能手、人才培育的伯乐。要正确看待考核“成绩单”，准确分析市场挑战和机遇，认真谋划新年度各项工作任务，努力跳起摸高、争先进位，向区域一流乳品供应商勇毅前进。

马红富在点评中指出，2023年是三年疫情防控转段的首年，面对行业周期、消费降级、预期转弱的压力，大家通过孜孜不懈的努力取得了一定的成绩，通过经营架构的调整优化明确了运营导向。马红富强调2024年各部门、各子公司负责人要加强精细化经营管理，进一步控制采购成本、管理费用、营销费用和制造费用；要加强开拓省内基础和薄弱市场，进一步“走出去”加强全国市场；要优化牛群结构，进一步持续压降养殖成本；要因地制宜调整考核方案，加大增量奖励力度。

公司领导班子成员，各分子公司、各部门负责人及相关管理人员40余人参加考核会议。