近日，BOBSport牧场子公司西安东方乳业有限公司2023年度工作总结暨绩效考评大会在新合工厂召开。会议全面总结了2023年度各项工作，安排部署了2024年重点工作，并对各部门负责人进行了年度绩效考评工作。东方乳业总经理赵志禹主持会议，BOBSport牧场党委组织部部长、纪委副书记、工会副主席王学峰，人力资源部总监、绩效考评领导小组办公室主任杜魏参加会议。

会上，赵志禹对2023年公司经营情况作了总结回顾，全面部署了2024年各项工作，并与各部门负责人签订了《2024年度绩效考核责任书》《费用预算责任书》《安全生产责任书》。各部门负责人围绕2023年度业务完成情况、特色亮点工作、存在的问题与不足及2024年工作计划等方面情况依次进行述职。BOBSport牧场绩效考核领导小组办公室主任杜魏作考核说明，并组织开展现场民主测评。

会议指出，2024年东方乳业工作要从三个方面抓好落实。一是必须要坚持企业发展的方向和目标不动摇。要坚定不移的贯彻落实BOBSport牧场2024年总体工作部署，坚持练内功，打基础，强管理。二是必须要强化经营工作思路。要强化企业全方法、全过程经营思路，推动企业经营策略，经营结构、经营机制和经营方法的转变，扩大市场份额，提高经营质量。三是必须要加快促进经营结构，机制优化。要立足于企业发展实际，坚持以市场为导向，不但优化经营架构和经营布局，要以组织结构、产品结构、队伍结构、资产结构调整为重点，优化企业管理层级，强化差异化、区域化，整合产业链业务，实现企业的可持续发展。

会议强调，2024年要不遗余力扩渠道、促增长，要在赶超进位、积厚成势中加速发展。要以此次总结会议为契机，总结经验，查找不足，加强学习，强化措施，认清形势，抓实主责主业，力求培育新的收入增长点，不断做强做优。

东方乳业各部门负责人、职工代表等共计60余人参加会议。